どちらが良いと思いますか?
■自社の顧客特性と、売る商品が一致している企業は強い
① 市場特性・競合特性を分析し、勝てる内容を研究し、商品を考えている
② 自社の過去の顧客特性、今の顧客特性を知り、これからの顧客特性での商品・売り方を突き詰め展開をしている
③ 市場特性と顧客特性を知って「らしさ」のある優位性のビジネス展開をしている
⇒市場と自社の顧客特性を知り、「らしさ」などを明確にして商品・売り方開発をしているため、その地域で競争優位性をもって事業展開ができている
■市場と自社の顧客特性がわからないのに、世間での評判に合わせた商品販売しているだけの苦戦会社
① 市場特性を知らず、世間の話題などに流されてビジネス展開をしている
② 市場特性、顧客特性に合わせた勝てる内容を研究せずに、世間の話題商品に取り組んでいる
③ 自社の過去の顧客特性、今の顧客特性を分析せず、これからの顧客特性も不鮮明での商品・売り方をしているため「らしさ」もなく苦労が多い
⇒顧客の特性を知らずして、その地域での販売は不可能であるが、一般の売れ筋などに流された商品・事業構築をしているため「らしさ」がなく、その地域で競争優位性が取れず苦戦している
【発展成長していただくためのご提言】
🔵マーケッティングは
市場を知り
顧客を知り
競合を知り
そして
戦い方を知り
さらに
勝ち方を知るための
あらゆる行為である
売れる商品を
つくろう!
お客様が評価して対価を
支払うもの
売れなくなったら何かが足らない?
🔵お客様が買うものは何かを知っているか?
⇒満足度調査・逃客分析
🔵お客様の買うもの(願望実現と不満解消)
■商品
【ハード】
構造・・・耐震性・耐久性
性能・・安全・健康・快適・
省エネ・利便性
【ソフト】
デザイン
間取り(プラン)
【価 格】
リーズナブルな価格
【工 期】
短期間の企画・規格型
演出(施主巻き込み型)
の注文住宅
■サービス(対応力)
情報提供――提案
専門レベルの高い対応
マナー(服装・態度・マナー・もてなし)
🟠願望実現と不満解消の商品づくりターゲットの明確な商品と売り方
↕︎
🟠好感度増殖のイメージづくりと対応
🟠何よりもお客様を大切にする意識づけ― 社風の形成
🟥CSは
「モノ― 商品(ハード・ソフト)と
「サービス ― 対応力」の融合によって実現される。
特にお客様に良かったと喜ばれることが絶対条件である。
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🔹激励🔹
地域の市場特性や競合特性を知り、
自社の顧客特性を考えた「らしさ」の
商品や売り方を考えないとこれからは厳しくなる。
顧客に認められ地域の方に認められる企業にならなければ
企業の存在がむつかしくなる。
謙虚に顧客のことを知り、
顧客に役立つ企業になるように変身してほしい。
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