カテゴリ:工務店経営



コストダウンに取り組む企業は強い
長井塾長のひと言 · 2024/04/24
「コストダウンに取り組む企業は強い」 どちらが良いと思いますか? ■コストダウンに取り組み利益向上と競争力強化に努めている会社 ■コストダウンに取り組まないため、利益確保と競争力強化ができず苦しい戦いを余儀なくされている会社

監督業務をやりやすく働き甲斐のある会社に
長井塾長のひと言 · 2024/04/03
どちらが良いと思いますか? ■会社全体業務と監督業務を明確にして、監督業務をわかりやすく、やりやすく、働き甲斐のある会社になるよう尽力している会社 ■会社全体業務も監督業務も明確化されていず、監督業務の範囲や内容がわかりにくく、やりにくく、働き甲斐のない会社

監督の業務が明確になっている会社と、明確になっていない会社
長井塾長のひと言 · 2024/02/22
どちらが良いと思いますか? ■監督業務が明確になって、監督がやりやすく働き甲斐がある会社 ■監督業務が明確でなく、監督がやりにくく働き甲斐のない会社

原価がわかる会社とわからない会社
長井塾長のひと言 · 2024/02/21
どちらが良いと思いますか? ■原価管理システムがある会社は、利益もわかり、コストダウンもでき勝ち組になれる ◆原価がわかない会社は利益も確保できず、コストダウンもできず競争に負ける

パーパス・企業理念に基づいた住まいづくりで企業価値・ブランド構築
長井塾長のひと言 · 2024/02/14
どちらが良いと思いますか? ■パーパス・企業理念に基づいたブランド構築を図っている楽しみな会社 ■パーパス・企業理念が不明確で企業価値・ブランド構築を図れない会社

ベンチマーキング企業か否か?
長井塾長のひと言 · 2024/01/26
どちらが良いと思いますか? ■ベンチマーキング企業はイノベーションをする成長企業 ■ベンチマーキングに取り組まない停滞・衰退企業

敷地環境調査の有無
長井塾長のひと言 · 2024/01/22
どちらが良いと思いますか? ■敷地環境調査をやり、世界で一つの家族の幸福の城をつくる良心的会社 ■敷地環境調査をやらない普通の会社

やることとやってはいけないことの明確化
長井塾長のひと言 · 2023/12/04
どちらが良いと思いますか? ■やることとやってはいけないことを明確化していてベクトルがあっている会社 ■やることとやってはいけないことが明確になっていないため、ベクトルがない苦戦の会社

良品質住宅をつくる〇×方式
長井塾長のひと言 · 2023/11/15
どちらが良いと思いますか? ■良品質住宅をつくる仕組みがあり、それに基づいて品質管理をする良い会社 ■良品質住宅をつくる仕組みがなく惰性の品質管理をする不安な会社

利益を上げる3原則
長井塾長のひと言 · 2023/11/06
どちらが良いと思いますか? ■利益を上げる3原則を徹底追求するしっかりした運営の会社 ■利益を上げる3原則を守らず、経営に苦しい会社

さらに表示する