■原価管理体制構築とは？

原価管理はきちんと把握できているでしょうか？　気づいたら利益がなくなっていたというのはよくあることです。これは原価管理を正しくおこなっていないからです。原価管理は、担当者だけのブラックボックス化するのではなく、少なくとも経営者・幹部が把握しておかなければなりません。それには、正しい原価管理を知ることです。この原価管理体制構築コンサルティングでは、積算・発注・原価管理までの正しい方法を指導するとともに、社内の体制構築までおこないます。ミス・ロス・ムダを省き、原価の透明性を確保するだけでも利益向上が見込まれます。今のうちに体制づくりをおこないましょう。