事業戦略診断
住宅産業塾は設立して40年近くになり、これまでも様々な工務店・ビルダーへ事業戦略や事業承継などの提案を行ってまいりました。中にはこの事業戦略提案報告書をバイブルとして常に読み直し、当時に比べるととても発展した企業もあります。これらの多くの事例も踏まえて、貴社に最適な事業戦略の提案をすることができます。
事業戦略診断は、下記の流れでおこなっていきます。

事業戦略診断を受けると、貴社の事業構成やエリアに関し、概ね下記のような内容が明確になってきます。今後の道標として活用してください。
1.経営環境
・市場性と競争環境の現状
・今後の市場環境や顧客動向をどう読むか
・住宅リフォーム市場の現況
・リフォーム事業のビジネスモデルと魅力度
2.経営ビジョン~経営計画
・経営・事業環境の評価
・事業課題及びポテンシャルの評価
・経営ビジョン~経営ポリシーの有り様
・中期経営計画
3.中期経営計画の達成に向けた事業戦略
・中期事業展開シナリオ
・重要課題・テーマ、及びそれらのプライオリティ
・エリア・拠点~顧客政策
・コミュニケーション政策
・商品政策
・営業政策
・リフオーム事業への取り組み
・事業の運営、組織・体制
・事業継承、その他
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