業務改善は必須事項。

そして業務改善にICT化は必要不可欠。

これらを成功させるには、

強いリーダーシップと、

会社が一丸となった本気の取り組みが必要です。

今回は、業務改善(ICT化推進)を成功させるための、

人・組織・マネジメントに焦点を当てて研究いたします。

１０月の月例経営研究会のテーマは

「業務改善＆ICT化を成功するための人・組織・マネジメント研究」です。

働き方改革が世間をにぎわせる中、業務の改善は必須ですが、

明確に成果は表れているでしょうか？

業務改善とICT化を成功させる唯一の法則は、

経営者(幹部)が理解し、

決断し、

経営者と推進責任者が本気になって改善に取り組むことです。

今回は、業務改革とあわせICT化推進を成功に導くだけの

「人と組織そしてマネジメント」、

人材の活用、業務改善を推進するチームづくり、

マネジメントにスポットを当てて、

事例発表を交え研究を致します。

実践者として、

自社の業務の仕組みづくりそしてICT化を推進してこられた

㈱新和建設常務取締役藤井徹様にもご参加いただきます。

今回は特に、

経営者(幹部)と業務改善・ICT化推進担当責任者と

合わせお越しいただけると効果的です。