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経営は「いきもの」


 

どちらが良いと思いますか?

 

■経営の自然増減現象をよく理解して経営し発展

    自然に増える減らしたい項目をきちんとコントロール管理している

    自然に減る増やしたい事項をきちんと努力創造している

    ①②を常にテーマとして改善向上に努めている

 

⇒経営の自然増減現象をよく理解し企業と住宅の品質を上げていく勝ち組優良企業に

 

 

■経営の自然増減現象を理解せず惰性の経営をする危ない企業

    自然に増える減らしたい項目を理解できず漠然と経営している

    自然に減る増やしたい事項を理解できず漠然と経営している

    ①②がわからず改善向上ができていない

 

⇒経営の自然増減減少を理解できず、企業と住宅の品質を上げていけない負け組企業に

 

【発展成長していただくためのご提言】

 

経営の自然増減現象をよく理解し

コントロール、努力・創造すること

また、常に企業と住宅の品質をチェックし、改善向上に努めること

 

自然増~減らしたい事項(クレーム・在庫・ミスなど)⇒管理・コントロール

自然減~増えてほしい事項(受注・売り上げ・利益・生産性)⇒努力・創造

 

●経営は「いきもの」である 

常に革新し続けねばならない

 

●自社のポテンシャル(企業の活力度)を知り、いつも質向上に努力すること

競争優位性を築けなければ敗北しかないので停滞は許されない