・今の戦略・戦術、今の商品、今のビジネスシステム、今の実行レベル、
今の「らしさ」のままで良いのか？
・今の強さはいつまで続けられるか？
これらをしっかり分析してください。毎年10％は力が減少していきます。
良い商品が売れる保証はありません。売れなければまた意味がありません。経営は「いきもの」です。
常に革新し続けねばなりません。経営の自然増減現象をよく理解しコントロール、創造・努力することが大切です。
新ビジネスモデル構築での実現ポイントは「顧客創造」です。
・生涯顧客化 建てる・暮らす顧客との生涯コミュニケーション化
顧客情報管理と生涯顧客化の仕組化
工務店の原点、お客様と地域の人縁・地縁・信縁活動を活かした顧客創造統合化戦略の展開をする
・顧客シンパ化→特別協力顧客→営業マン化のアンバサダーマーケティングの実践→熱烈ファンの醸成
・ユーザームーブメントができる運営
・アメニティ＆コンビニエンスサービスネットワーク構築でユーザーへのサービス強化
です。
ぜひ構築してください。
