カテゴリ：社員がやめない会社


長井塾長のひと言 · 2025/05/29

「パーパス経営路線による商品・業務・組織が明確で、仕組化ができている会社は伸びる」

どちらが良いと思いますか？ ■最も重要なことは存在意義・価値共有による進むべき道・戦略づくりで、それを進めている企業は強い ① 存在意義・価値（パーパス経営）が共有できていると、進むべき道が明確になり、ベクトル化ができチームになる ②...

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長井塾長のひと言 · 2025/05/21

「存在価値共有による進むべき道・戦略づくりが最も重要」

どちらが良いと思いますか？ ■最も重要なことは存在意義・価値共有による進むべき道・戦略づくりで、それを進めている企業は強い ① 存在意義・価値（パーパス経営）が共有できていると、進むべき道が明確になり、ベクトル化ができチームになる ②...

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