住宅ビジネスの基本と実践を学ぶ研究会「寺子屋」


住宅ビジネスの神髄と実践を学び、 他社の取り組み事例をベンチマーキング! それが、「寺子屋」です!

住宅産業塾の「寺子屋」も2021年で第10期を迎えることになりました。 同じ立場や家づくりへの想いを持った意識の高い方々と共に、1年を通じて住宅ビジネスの根幹から優れた実践までを徹底的に学ぶ場として開催しており、参加された方からは、“意識変革や仕事の取組み姿勢が変わった”、“貴重な事例を共有することができた”、という声をいただいております。

 

住宅ビジネスとして不変な部分をしっかりと学ぶことと共に、時流に合わせて変化する実践部分の情報を共有し、自社のビジネスへ反映していただきます。


今一度学びを深めたい方、中心を担う幹部、これから事業を継承する次世代の経営者の方などにとって、とても有意義な学びの時間・交流の場となります。 会社を担うこれからの方々にご参加いただき、未来を切り拓いて下さい。


寺子屋とは、他社との実践情報交換の場



新型コロナ感染状況を考慮し、2021年は3月スタート。毎月1回開催し、12月まで全10回おこないます。

5つの主要テーマについて、それぞれ基本編と実践編とあります。基本編は、講義と参加者の発表、それに対するアドバイスを中心に進めます。 実践編は各社の成果物に対するアドバイスやディスカッション、情報交換を中心におこない、特に現場編では現場視察もおこないます。

基本編、実践編共に活発な発表や意見交換、それに対する指摘・アドバイスを経ながら進めることで多くの刺激を受けることができます。

特に同じ立場の方々が多くいるため、日ごろの悩みや情報を共有できることは、良い機会になっているようです。

参加者同士での資料共有も魅力的です!

 

参加者同士での資料共有も魅力的!

こんな方が対象です

          ◉ 基本から実践まで学び直したい経営者・幹部
          ◉ 住宅ビジネスの学びを深めたい方
          ◉ 中枢を担うべき幹部の方及び幹部候補生
          ◉ 事業承継(予定)者
          ◉ 意識の高い方々との情報交流を求める方 



寺子屋参加者の声


第一建設株式会社 / 芦澤 諒 様

寺子屋では一年間大変お世話になりました。マネージャーとして自社及び自部署の業務改善、人材育成のヒントが欲しかったこともあり参加致しました。寺子屋では他社様で同じ職種の方とお話しできる機会が多く、自社では取り組んでいなかったことや的確なアドバイスがいただけたこともあり、とても有意義な時間となりました。 また、自社のらしさを振り返り、明確に伝えることができるようになったことで、より多くのお客様に伝える力がついたと実感しています。

寺子屋でこれからやるべきことが把握できましたので、実践を繰り返して結果を出したいと思います。


株式会社ビーバーハウス / 青木 大祐 様

寺子屋に参加して、一番に感じたのが各社の参加者の業務改善への意気込みです。社内圧力や立場等でやりにくい事もあるだろうけど、各社いろんなことをしているのだなと感じました。また、マネできることがあった時は即部下へ報告し、取り組むように指示ができました。バリバリの営業話とかはあまりなかったかもしれませんが、各社の営業責任者の考え方等を知る事が出来、今の自分に足らない事がすべてではないですが、実感できました。

その他、各社様の特徴のある業務の中で、自分の会社に何が落とし込めるか、何が出来ないか、なぜ出来ないか、等いくつか参考させてほしい事がたくさんありました。業務改善、社内改善は時間はかかるかもしれませんが、実際苦労しながら行って成功した会社がいるのだという意識で、いろいろ取り組みたいと思います。


株式会社波多野工務店 / 長崎 勇佑 様

志を同じくした他社さんの話を聞くことができ、非常に参考になりました。

状況は違いますが、同じ部門、同じ立場の方々なので、共感できることも多く、お互いの悩みや困りごと、うまくいっていること、様々な情報交換ができたことが一番の糧でした。

また、自部門以外のことを通して学ぶ機会が少ない為、全体を把握し、他部門のことを理解しあえるいい場となりました。

リアルで集まって意見を交わす機会がもっと欲しかったですが、オンラインでの開催だったからこそ、ちゃんと出席できた面もあります。 今後もリアルとオンライン、うまく使い分けてできると良いと思います。



寺子屋 概要


住宅ビジネス成功の鍵
住宅ビジネス成功の鍵

【日時】3月より毎月1回      

    オンライン開催時:11:00~17:00(Zoomにて)      

    リアル開催時:11:00~18:00(18:30頃より情報交換会)        

 

【場所】リアル開催時は東京     

    ※工事実践編は参加企業の現場にておこないます

 

【費用】1年 全10回参加      

    住宅産業塾会員様 70,000円/人(消費税別)     

    ※リアル開催時の昼食費込、情報交換会費は別途

 

【内容】「住宅ビジネス成功の鍵」をテキストに、(1人1冊必要)各章について基本編と実践編をおこないます。

 

 

基本編

根幹となる部分の講義や実践事例を中心に学び、自社にどのように取り入れるかについて知恵を絞ります。 また、実践編への宿題も出すことで、更なる実践への落とし込みを考えます。(基本編はオンライン開催)


実践編

発表をもとにそれぞれの実践事例を情報共有しながら、具体的改善アドバイスや参加者同士での 意見交換などをおこない、より良い成果の出る実践方法を学びます。(実践編はリアル開催)



長井塾長の寺子屋 年間カリキュラム


日程

テーマ

内容

323日(火)

オンライン

「こなし」から「CS実現」へ

基本編

・工務店の勝ち残りには「らしさ」が必要、その「らしさ」とは何か 

427日(火)

リアル

自社の「らしさ」を見つめなおす

実践編

・「らしさ」を作り上げ成長している企業の実践事例を研究し、自社の「らしさ」を考え実践計画へ

525日(火)

オンライン

商品なくして販売なし、販売なくして企業なし

ベストセールスの構築(基本編)

・営業の仕組みを構築し、ベストセールスへ  

629日(火)

リアル

自社のベストセールス構築

実践編

・実践事例を研究し、自社のベストセールスを構築する

727日(火)

オンライン

設計力が受注と良品質施工の命運を握る①

基本編

・家づくりに必要な設計力強化とは

831日(火)

リアル

ヒアリング・プレゼン・設計力強化

実践編

・設計ヒアリング、プレゼンテーションの実践事例を研究し、自社の設計力強化を実現する

928日(火)

オンライン

良品質施工なくしてCSなし

基本編

・工事力を強化し、品質、安全、魅せる現場を確立するとはどのような意味か

1026日(火)

リアル

魅せる現場で自社の工事力強化

実践編

・現場からの紹介受注、魅せる現場の実践事例を研究し、自社の工事力を強化に取り入れる

1130日(火)

オンライン

正しい戦略と徹底した行動が善の循環をもたらす

基本編 

・経営体質を強化し、CSを向上することで真の住宅会社へ

1221日(火)

リアル

正しいマネジメントを身につける

実践編

・経営体質を強化し変身を遂げた企業の実践事例を研究し、何故変わることができたのかを身に付ける

【オンライン】 Zoomによるオンライン寺子屋

【リアル】   会場に集まっていただく寺子屋

寺子屋を巣立った方は、それぞれ会社の中枢で活躍されています!

住宅産業塾のご紹介

戦略×商品×ビジネスシステム×徹底実践

 

顧客と地域重視で持続的成長発展するためのあらゆるノウハウがあります!

 

住宅産業塾では、地域に必要とされる安定成長工務店となるための支援パートナーとして、今まで述べ300社以上のハウスメーカーや工務店・ビルダーの成長支援をさせていただきました。

 

その中でも、ビジネスシステム構築は業務改善における必須事項として集合研修や個別指導を通じて成果を上げ、それぞれに地域でトップビルダーとして活躍されています。

 

また、現場を魅せる展示場にする方法、地域CSナンバーワン企業になる方法、ほかにないらしさを構築する方法、お客様の信頼獲得で紹介率80%企業になる方法等、地域密着型工務店・ビルダーのビジネス構築支援に長年取り組み、多くの優秀な仲間が在籍しています。 地域・お客様に認められ支持される企業になるため、同じ想いを持つ仲間とともに取り組んでまいりましょう。



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