現場の安全衛生管理体制構築コンサルティング

現場の安全衛生管理に関わることは、法律などに細かく決められています。

何か事故があった時には安全衛生管理の体制等が問われ、「知らなかった」では

済まされず、企業の存続危機に陥ることがあり得ます。

住宅産業塾の”現場の安全衛生管理体制構築コンサルティング”は、安全管理がどのような状態かを診断し、今後の安全に関する意識を向上させ、改善・実践を繰り返すことで、更に強い企業になっていただくことを狙いとしています。

岡本 邦夫

（住宅産業塾技術コンサルタント）

大手住宅メーカーでの現場担当・技術責任者を経て、アフターサービスやリフォームなどの責任者を歴任。

退職後は「リスク＆クライシス研究所」を設立し、現場や安全に関わる講習や研修を担当。

知識と内容の深さや人物はとても魅力的です。

現在住宅産業塾の「現場の品質・業務管理」「安全衛生管理」「リスクマネジメント」「職長・安全衛生責任者教育講師」などを担当しております。

現場の安全衛生管理体制構築コンサルティングを受けて

住宅産業塾の現場の安全衛生管理体制構築コンサルティングを受けられた遠州鉄道株式会社 住宅事業部 建設課 課長代理 関哲司様にお話をお聞きしました。

どのような経緯でコンサルティングを受けようと思われたのですか？

岡本先生おこし頂く前から、現場の安全については、自分たちなりに取り組んできており、ある程度は出来ていると考えていました。

とは言え、ハウスメーカーのレベルからすると、まだまだ至らないとも思っていました。

また、取り組んできていることや、その成果についても、それが本当に正しいのかどうかという判断が、自分たちだけでは難しいという思いもありました。

そのため、第三者にお願いをしてこれまでの取り組みについて、評価してもらいたいと思っておりましたので、住宅産業塾さんにお願いし、岡本先生に指導を受けることにしたわけです。

コンサルティングを受けられて、どのような点が良かったと思われますか？

岡本先生のコンサルティングを受けて良かった点としては、これまでどう判断して良いかあやふやだったことが、明確になったことがあげられます。

また、来て頂く度に、自分たちでは気が付かなかったことを指摘してもらうことが多く、改善し続けられるということもコンサルティングを受けて良かったと思えることです。

また自社での取り組みにとどまっていた時には、協力業者さんから見て、遠州鉄道がどこまで本気で安全に取り組んでいるのかが、わかりにくかったようですが、岡本先生に来てもらってからは、遠州鉄道も本気だな、ということが伝わりましたので、この点についても良かったと思っています。

もちろん遠州鉄道の社員にもそれは伝わっていますので、社員自身の本気度も変わりました。

今では社員・協力業者さんともに、安全に関して積極的に取り組んでいますが、そうは言うものの、やはり定期的に来てもらい、指導してもらうことで、取り組む気持ちをリセットさせていく必要も感じています。

岡本先生についてですが、ご自分の経験を基にお話になるので、一言一言が心に届くというのでしょうか、とても説得力をお持ちです。

この点が他のコンサルタントの方とは違う所ですね。

これからもお付き合いをさせていただき、安全のレベルを上げることにご協力いただければと思っています。