■ビルダーズシステム


工事監督業務の効率化のための提案!


◇請求書なしシステム導入のための“積算・発注・原価管理システム”

請求書なしシステムとは、検査と支払いを連動させたシステムです。多くの業種、資材などで建築する住宅において、請求書処理だけでも多くの時間が掛かっているのが現状です。この請求書処理をなくして時短を実現するために、このシステムが役立ちます。

 

請求書なしシステムを稼働させるには、事前発注が必須です。そのためには、工事・資材の単価決め、発注方式の標準化・システム化が必要となります。今回の積算・発注・原価管理システムとは、これらの管理を一元化できるシステムです。

 

事前に標準仕様・単価・業者などを決めて、それを入力しておき、基本的な原価管理の流れでシス

テムを構築しておきます。あとは物件ごとに数量、使用資材登録をおこなうと、業者ごとの発注書作成、支払い管理、建物全体の原価管理、更には違算管理なども出来るようになります。

 

 

◇品質管理システム(良品質住宅ビルダー支援システム、GO-MaxR)

現場の品質管理を自社でしっかりとできるように、現場の管理、品質チェック作業を効率化するクラウドサービスです。写真を撮って報告書にまとめる作業が簡単にできるため、この作業時間短縮にもつながります。システム上で管理するため、検査作業漏れがなくなったり、日々の状況が画面上で簡単にチェックできるシステムです。

 

また、日々の検査で発生する是正指示をその場でかんたんに共有するシステムとしては、 GO-MaxRが便利です。Ipadで写真上に是正個所を記入してメール、その是正状況を社員で送り返してもらうという簡単なシステムです。

 

これらを組み合わせることで、品質管理体制の構築に結びつきます。このシステムは、貴社の品質管理の仕方を反映できるカスタマイズ型ですので、今までのやり方を大きく変えずに無理なくできます。

 

◆積算・発注・原価管理コンサルティング

請求書なしシステムを導入するには、事前発注が基本となります。この事前発注ができるようになるために、積算・発注・原価管理の基本をマスターするとともに、その体制づくりについて指導します。ここが全ての基本となりますので、我流でおこなっているところや管理できていないところは、このコンサルティングを受けることで、システム導入構築までにつなげやすくします。

 

 

◆品質管理体制構築コンサルティング

品質管理についても基準が必要です。まずは標準詳細工程の作成、品質検査基準と品質管理項目の作成、そして品質管理体制の構築など、誰がおこなっても品質管理がきちんと出来るように業務の標準化についてコンサルティングをおこないます。これをベースにシステムに落とし込むことで、みます。

 

 

◆業務フロー作成コンサルティング

業務の標準化には、業務フローが必要です。この業務フロー作成についてのコンサルティングをおこないます。工事監督業務だけではなく、前工程の設計や営業も大きく関係してくるため、会社全体の業務フローとして作成していくことが基本です。

 

 

◆コストダウン診断・コンサルティング

貴社の現状の原価に対し、どれくらいコストダウンできるかを診断します。またその診断結果より、実際にコストダウンへつなげるために、業者との交渉の仕方、更なるコストダウン項目の抽出などについてコンサルティングをおこないます。

コストダウンはそのやり方のコツを掴めば自社で可能です。この診断・コンサルティングを受けてから、自社でも取り組んで成果をあげている会社もあります。

 


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